Consultoria de negocios

• Análisis y optimización de procesos de negocios. Paso previo a cualquier implantación de tecnología, enfocando sobre las distintas áreas funcionales.
• Selección de Sistemas de Gestión. A los efectos de evaluar los sistemas disponibles en el mercado que mejor se adapten a la estructura de la empresa.
• Determinación de los Indicadores de Gestión Críticos. A los efectos de diseñar reportes específicos, tableros de mando o futuras aplicaciones de inteligencia aplicada a los negocios.

Implementación de Software de Gestión

Implementar un software de gestión implica llevar el corazón del negocio a un esquema de sistematización que elevará los estándares operativos y estratégicos de la empresa.

Implementar un software de gestión, implica llevar adelante una serie de actividades, entre las que se destacan:

• Relevamiento
• Definición de alcances y actividades
• Definición de los diferentes procesos de negocios
• Parametrización integral del Sistema
• Diseño de reportes
• Capacitación
• Puesta en producción
• Soporte a permanente a usuarios